Fonte original: https://miranda-consult.com/ Estratégia · Inovação · Execução # Inovação guiada pela estratégia. Conectamos estratégia e inovação para gerar crescimento, produtividade e eficiência, com prioridades claras, responsáveis definidos e acompanhamento da execução. Falar com a MIRANDAConheça as soluções Gestão contínua da inovação ## Sua inovação precisa avançar. A rotina não pode parar. Innovation as a Service Apoio para escolher prioridades, mobilizar pessoas e conduzir projetos, com entregas e indicadores definidos para cada etapa. Escopo e dedicação ajustados à realidade da empresa. [Conheça o Innovation as a Service](https://miranda-consult.com/innovation-as-a-service/)Conversar com a MIRANDA **18+ anos**em inovação **Brasil e Europa**experiência técnica e executiva **Liderança de operações**decisões, equipes e resultados Conheça a trajetória Soluções ## Decidir onde inovar. Fazer a execução avançar. [Estratégia e execução ### Estratégia e gestão da inovação Escolher investimentos, organizar a execução e medir o que muda no negócio. Experiência de quem já estruturou negócios, liderou operações e respondeu por resultados. Ver como funciona](https://miranda-consult.com/gestao-da-inovacao/)[02 ### Lei do Bem e incentivos Identificar incentivos da Lei do Bem e reduzir o custo de P&D, com enquadramento e evidências consistentes. Ver como funciona](https://miranda-consult.com/incentivos-a-inovacao/)[03 ### Finep e captação de recursos Viabilizar investimentos em inovação com Finep e outras fontes, conectando financiamento, tecnologia, equipe e estratégia. Ver como funciona](https://miranda-consult.com/captacao-de-recursos/)[04 ### Capacitação de equipes e lideranças Métodos aplicados aos desafios reais da empresa, até o plano de ação. Ver como funciona](https://miranda-consult.com/capacitacao/) Estratégia e inovação na prática ## Decisões com efeito no negócio. [Todos os cases](https://miranda-consult.com/cases/) [32% dos projetos fora das frentes estratégicas Serviços financeiros ### Portfólio alinhado ao negócio Diagnóstico de 68 projetos orientou a revisão do portfólio e a atualização das prioridades estratégicas. Conheça o case](https://miranda-consult.com/cases/#portfolio-estrategico)[18% menos tempo de aprovação Indústria de autopeças ### Melhorias em 90 dias Um piloto entre engenharia e produção reduziu o tempo de aprovação sem aguardar toda a transformação. Conheça o case](https://miranda-consult.com/cases/#entregas-curto-prazo)[43% → 72% dos marcos no prazo, em 7 meses Bens de consumo ### Inovação na rotina da gestão Metas, capacidade e governança passaram a incorporar a inovação ao acompanhamento da gestão. Conheça o case](https://miranda-consult.com/cases/#inovacao-na-gestao)[R$ 17,3 mi captados em subvenção e financiamento Indústria metalmecânica ### Investimento com mais alcance Tecnologia, contratações e ICTs ampliaram o alcance de um investimento industrial inicialmente focado em máquinas. Conheça o case](https://miranda-consult.com/cases/#investimento-industrial) O que entregamos ## Decisões, plano e acompanhamento. Do diagnóstico à implementação, conforme o escopo contratado. ### Diagnóstico de oportunidades Problemas prioritários, capacidades e oportunidades de melhoria. ### Portfólio priorizado Iniciativas comparadas por impacto, risco e esforço. ### Roadmap de inovação Etapas, responsáveis, recursos e decisões previstas. ### Governança e indicadores Avanço, obstáculos e impacto discutidos com a liderança. ### Como o trabalho avança - Entender o negócio - Escolher prioridades - Organizar a execução - Acompanhar resultados [Veja como estruturamos o trabalho](https://miranda-consult.com/gestao-da-inovacao/) Sobre a MIRANDA ## Experiência de gestão aplicada às decisões de inovação. A MIRANDA é uma consultoria em estratégia e inovação com atuação conduzida por Rodrigo Miranda, responsável técnico e executivo. O trabalho combina análise e interlocução direta com a liderança da empresa. Com mais de 18 anos em inovação no Brasil e na Europa, Rodrigo estruturou projetos e novas ofertas e liderou equipes e operações. Essa experiência orienta decisões que consideram prioridades, recursos e condições reais de execução. Há 10 anos atua como professor convidado da UNICAMP no curso de especialização em Gestão Estratégica da Inovação Tecnológica. Formação e qualificações + Engenheiro eletricista pelo Instituto Politécnico de Viseu, em Portugal, com especialização em Gerenciamento de Projetos pela FGV e qualificação como Lead Implementer da ISO 56002:2019 pela QMS. Insights · Rodrigo Miranda ## Para pensar as próximas decisões. [Estratégia e inovação ### Seis desalinhamentos que travam a inovação — e como enfrentá-los O valor de uma estratégia de inovação aparece nas escolhas: onde investir, o que adiar, como avaliar os gestores e que resultado buscar primeiro. Ler análise →](https://miranda-consult.com/insights/estrategia-inovacao-alinhamento-resultados/)[Execução e resultados ### Indicadores de inovação: quando as metas impedem os projetos de avançar A empresa diz que inovar é prioridade. Mas o que acontece com a avaliação de quem precisa interromper a rotina para experimentar? Ler análise →](https://miranda-consult.com/insights/indicadores-inovacao-execucao/) [Todos os Insights →](https://miranda-consult.com/insights/) Contato ## Qual resultado sua empresa precisa alcançar? Conte o desafio. A MIRANDA retorna para entender as prioridades e avaliar como pode contribuir. [WhatsApp da MIRANDA](https://wa.me/5511954942702?text=Ol%C3%A1%2C%20gostaria%20de%20conversar%20com%20a%20MIRANDA%20sobre...)[contato@miranda-consult.com](mailto:contato@miranda-consult.com?subject=Contato%20pelo%20site%20%E2%80%94%20MIRANDA)