Innovation as a Service
Sua empresa precisa inovar. Mas não precisa criar uma área inteira para começar.
A rotina ocupa a liderança e as oportunidades ficam esperando? A MIRANDA ajuda pequenas e médias empresas a conduzir projetos de inovação, com coordenação contínua, apoio estratégico sênior e entregas acompanhadas.
Gestão contínua da inovação
Uma agenda que avança junto com a sua operação.
Para empresas que querem inovar, mas não têm tempo ou pessoas suficientes para coordenar os projetos. A dedicação acompanha a necessidade da empresa, com responsabilidades e indicadores definidos na proposta.
- Coordenação dos projetosUm profissional conduz a agenda, articula os envolvidos e acompanha marcos de entrega.
- Apoio estratégico sêniorRevisão das prioridades e das decisões que precisam da liderança.
- Rotina de acompanhamentoReuniões periódicas para tratar impedimentos e definir próximos passos.
- Metas e indicadoresPonto de partida e avanços discutidos com base nos objetivos de cada projeto.
O que a inovação pode gerar para o seu negócio?
Os objetivos dependem dos desafios e dos projetos escolhidos. Podem envolver:
- Novas receitasTestar produtos, serviços ou formas de atender clientes.
- Mais eficiênciaReduzir desperdícios, retrabalho e tempo de execução.
- Mais competitividadeAproveitar tecnologias e melhorar a oferta ao mercado.
IA como apoio ao trabalho
Utilizamos inteligência artificial quando ela contribui para analisar informações, testar alternativas e simplificar tarefas, com revisão dos profissionais responsáveis. As aplicações são escolhidas conforme o projeto e as regras da empresa para uso de dados. A liderança mantém as decisões sobre prioridades e investimentos.
Como começamos
Uma conversa inicial identifica o desafio e a capacidade disponível. A proposta pode começar por um conjunto limitado de prioridades, com dedicação, responsabilidades e primeiras entregas definidas. O escopo pode evoluir conforme os avanços e as decisões da empresa.
A empresa indica um patrocinador e os envolvidos na execução. Desenvolvimento tecnológico, pilotos ou especialistas adicionais têm escopo e orçamento próprios, quando necessários. O prazo para efeitos financeiros depende dos projetos: acompanhamos tanto as entregas de cada etapa quanto sua contribuição para o negócio.
Discutir as prioridades da empresaContato
Qual resultado sua empresa precisa alcançar?
Conte o desafio. A MIRANDA retorna para entender as prioridades e avaliar como pode contribuir.