CAPACITAÇÃO & DESENVOLVIMENTO
Capacitação que parte dos desafios reais da empresa.
Treinamentos genéricos geram repertório. Capacitação conectada ao contexto da organização pode mudar decisões, práticas e capacidade de execução.
O DESAFIO
Mais do que transmitir conteúdo, o objetivo é criar linguagem comum e capacidade prática.
A MIRANDA desenha workshops e jornadas para lideranças e equipes, combinando conceitos, casos, ferramentas e aplicação ao contexto da empresa.
Executivos e lideranças
Alinhamento sobre estratégia, inovação, portfólio, horizontes, governança e decisões.
Times de inovação
Métodos e práticas para estruturar e operar o sistema de inovação.
Áreas técnicas e corporativas
Capacitação em Lei do Bem, funding, documentação, inovação aberta e temas relacionados.
IA aplicada à inovação
Uso pragmático de IA para pesquisa, análise, estruturação de informações, produtividade e apoio à execução.
COMO FUNCIONA
Uma abordagem estruturada, adaptada ao contexto da empresa.
Diagnóstico da necessidade
Entendimento do público, objetivos, maturidade, desafios e decisões que a capacitação deve apoiar.
Desenho da jornada
Definição de conteúdos, formato, duração, exercícios e materiais adequados ao contexto da empresa.
Customização
Incorporação de exemplos, projetos, dilemas e dados da própria organização sempre que fizer sentido.
Realização
Condução presencial ou online, com foco em participação, discussão e aplicação prática.
Aplicação
Quando previsto, workshops podem terminar em decisões, planos de ação, critérios, canvases ou outros artefatos que levem o aprendizado para a operação.
Acompanhamento
Jornadas podem incluir sessões posteriores para revisão da aplicação, dúvidas e aprofundamento.
ENTREGÁVEIS POSSÍVEIS
O trabalho termina em decisões e próximos passos claros.
PERGUNTAS FREQUENTES
O que normalmente precisa estar claro antes de começar.
Os treinamentos são de prateleira?
Podemos partir de módulos estruturados, mas a recomendação é adaptar objetivos, exemplos e profundidade ao público e ao contexto da empresa.
Pode ser um workshop curto para diretoria?
Sim. O formato pode variar de uma sessão executiva concentrada a uma jornada com vários encontros.
IA pode ser tema de capacitação mesmo não sendo um serviço principal da MIRANDA?
Sim. IA entra como ferramenta aplicada à estratégia e à inovação. O foco é uso prático e responsável para melhorar análise, produtividade e execução, e não vender tecnologia como fim em si mesma.
MIRANDA · STRATEGY & INNOVATION
Quer discutir o seu contexto?
O ponto de partida é entender o desafio, o estágio atual da empresa e o resultado que precisa ser alcançado.
Falar com Rodrigo Miranda