Diagnóstico de oportunidades
Problemas prioritários, capacidades e oportunidades de melhoria.
Estratégia · Inovação · Execução
Inovação guiada pela estratégia.
Conectamos estratégia e inovação para gerar crescimento, produtividade e eficiência, com prioridades claras, responsáveis definidos e acompanhamento da execução.
Gestão contínua da inovação
Sua inovação precisa avançar. A rotina não pode parar.
Innovation as a Service
Apoio para escolher prioridades, mobilizar pessoas e conduzir projetos, com entregas e indicadores definidos para cada etapa.
Escopo e dedicação ajustados à realidade da empresa.
Soluções
Decidir onde inovar. Fazer a execução avançar.
Estratégia e execução
Estratégia e gestão da inovação
Escolher investimentos, organizar a execução e medir o que muda no negócio.
Experiência de quem já estruturou negócios, liderou operações e respondeu por resultados.
Ver como funciona02
Lei do Bem e incentivos
Identificar incentivos da Lei do Bem e reduzir o custo de P&D, com enquadramento e evidências consistentes.
Ver como funciona03
Finep e captação de recursos
Viabilizar investimentos em inovação com Finep e outras fontes, conectando financiamento, tecnologia, equipe e estratégia.
Ver como funciona04
Capacitação de equipes e lideranças
Métodos aplicados aos desafios reais da empresa, até o plano de ação.
Ver como funcionaEstratégia e inovação na prática
Decisões com efeito no negócio.
O que entregamos
Decisões, plano e acompanhamento.
Do diagnóstico à implementação, conforme o escopo contratado.
Portfólio priorizado
Iniciativas comparadas por impacto, risco e esforço.
Roadmap de inovação
Etapas, responsáveis, recursos e decisões previstas.
Governança e indicadores
Avanço, obstáculos e impacto discutidos com a liderança.
Como o trabalho avança
- Entender o negócio
- Escolher prioridades
- Organizar a execução
- Acompanhar resultados
Sobre a MIRANDA
Experiência de gestão aplicada às decisões de inovação.
A MIRANDA é uma consultoria em estratégia e inovação com atuação conduzida por Rodrigo Miranda, responsável técnico e executivo. O trabalho combina análise e interlocução direta com a liderança da empresa.
Com mais de 18 anos em inovação no Brasil e na Europa, Rodrigo estruturou projetos e novas ofertas e liderou equipes e operações. Essa experiência orienta decisões que consideram prioridades, recursos e condições reais de execução.
Há 10 anos atua como professor convidado da UNICAMP no curso de especialização em Gestão Estratégica da Inovação Tecnológica.
Formação e qualificações
Engenheiro eletricista pelo Instituto Politécnico de Viseu, em Portugal, com especialização em Gerenciamento de Projetos pela FGV e qualificação como Lead Implementer da ISO 56002:2019 pela QMS.
Insights · Rodrigo Miranda
Para pensar as próximas decisões.
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Qual resultado sua empresa precisa alcançar?
Conte o desafio. A MIRANDA retorna para entender as prioridades e avaliar como pode contribuir.